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Services-conseils

Les membres du Réseau offrent des services-conseils qui visent à faciliter la conception, le développement ou la mise en œuvre de vos projets. Ils peuvent, par exemple :
  • Formuler des recommandations sur la gestion d’un projet
  • Conseiller sur le processus décisionnel ou les stratégies de mise en œuvre
  • Proposer des approches et façons de faire
  • Conseiller sur l’interface avec les clientèles, les partenaires ou les médias




Accompagnement
  • Accompagner les gestionnaires de projet
  • Prendre en charge la direction de comité ou l’animation de groupe
  • Rédiger des documents pour faciliter la prise de décision
  • Développer des formations sur mesure pour votre personnel
Exemples de projets où l’expertise des membres du RECS peut être utile :
  • La fusion ou l’intégration de différents services publics
  • La réalisation d’un partenariat public/privé
  • La transformation de pratiques ou de façons de faire au sein de votre organisation
  • La mise en place d’un nouveau programme ou d’un nouveau service
  • L’élaboration d’une politique ou d’un plan d’action
  • Le cheminement d’un dossier complexe
  • La tenue d’audiences publiques
La synergie d’un véritable réseau d’expertise

Selon la nature des mandats confiés, plusieurs membres du Réseau peuvent être mis à contribution sur un même projet. Les membres du Réseau peuvent également recourir à une banque de ressources multidisciplinaires pour compléter leur expertise.

Le Réseau travaille en synergie avec le personnel enseignant de l’École, ainsi qu’avec les divers services et groupes de recherche de l’ENAP.

Pour le volet international, il agit en partenariat avec le Centre de valorisation internationale de l’expertise publique québécoise de l’ENAP.


Autres formations offertes par l’ENAP

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